人材育成

社内研修

  • 社員教育にお困りの企業様へ
  • 人材育成に力を入れている企業様へ
お勧めポイント
  • 研修メニューはバリエーション豊富に揃えてております。
  • 実践向け研修のため満足度高く、ご好評頂いております。
ご活用の手順
  • 貴社従業員向けに研修内容を厳選し当事務所へご依頼ください。
  • 研修日時、研修テーマを事前にお打ち合わせさせていただきます。
  • 当事務所から講師を派遣いたします。
活用事例

情報マネジメント研修<管理職/リーダー>

基礎スキル習得、繰り返し演習によりリーダーシップを体で学ぶことができました。
座学ではないので、時間の経過がアッと言う間。また、研修後に研修参加者同士で指摘しあう場面が印象的でした。

e-ラーニングシステム

  • 社員教育にお困りの企業様へ
  • 人材育成に力を入れている企業様へ
e-ラーニングシステム「仕事の道場」とは?

「仕事の道場」とは社内教育により実践力を身に付けるe-ラーニングシステムでe-ラーニングシステムとコミュニケーション機能とか融合したものです。
講義内容のみならず社内SNSとしてコミュニティの中で悩みの相談をしていただくことも可能です。

活用事例

受講状況が把握でき周知徹底事項を漏れなく伝達・・・!?

周知徹底事項の伝達はもちろん、演習、確認テストに関しては全問正解するまで、受講し続けなければ"受講終了"となりません。
システムだから管理も簡単!印象的でした。

リーダー育成定期診断プログラム

  • リーダー育成のために何をしてよういか分からない
  • 組織の生産効率向上の施策が実施できていない
  • リーダーに対して十分な研修ができていない
お勧めポイント
  • 自己評価と部下評価の複眼分析でリーダーシップを可視化できる。
  • 定期実施により継続的なリーダーシップ能力の向上が可能です。。
  • 改善ポイントをお知らせする「実践的なプログラム」です。
ご活用の手順
  • 当事務所に問題送付をを申し付けください。
  • お送りした回答用紙に記入の上、当事務所にご返送ください。
  • 当事務所より診断結果報告書をお届けいたします。
  • ※評価する部下はリーダーによって直接監督されているものでリーダー1人に対し5~6人程度が最適です。
活用事例

リーダーに何が必要なのかを把握するところから始める・・・!?

現時点でのリーダーの課題や伸ばすべき長所を把握するために"診断"を実施しました。
プログラム自体が定期診断となっておりリーダー自信が課題に目を向ける意識が待続し仕事への関わり方が格段に向上しました!!

~このようなリーダーがいる会社ではぜひお試しください~

①もっく表は明確で提示も明確だが集団としてのまとまりがない組織のリーダー
②仕事はできるがメンバーの人望が薄いリーダー
③集団としてまとまりある組織形成ができているが仕事が非効率的なリーダー
④仕事はできないが人望が厚いリーダー
⑤集団としての目標も計画性もあやふや、かつ、まとまりがない組織のリーダー

従業員教育ビデオレンタルサービス

  • 全体で集まる機械がないので、集合研修は難しいが個人が勉強する機会は創りたい
  • 各人が前向きに仕事に取り組む風土を築きたい
お勧めポイント
  • ビジネスパーソンに必要なスキル・知識を学べます。
  • 貸出し、オンデマンドともに充実の内容を準備しております。
  • 個々の状況にあわせてお勧め動画のピックアップ機能付です。
ご活用の手順
  • 当事務所に申し付けください。
  • 当事務所からDVD等をお届けいたします。
  • 診断結果を参考にして採用や組織変更時にお役立てください。
活用事例

カジュアルに継続研修が可能・・・!?

自社内研修といっても準備には相当な時間がかかるものですが、DVD1本の鑑賞時間は20~30分程度のため集中力を切らすことなく研修に没頭してくれています。
継続的に研修ができているのは、見せるだけでも、話すだけでもなく、「見せながら話す」ことができ高い学習効果を発揮してくれているからです。

ベテラン社員も新入社員向けDVDから学びも・・・!?

マナー、モラル面についての研修のきっかけが掴めなかったのですが、DVDで基礎を学び、OJTで学びを昇華させることに繋がっています。
また、新入社員向けはDVDは言えベテラン社員でさえ学び、気付きがありました。れているからです。

DVD・ビデオ・CDレンタル タイトルリスト